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2022.06.24

「日本の多重下請け構造では、機動性を求められるプロジェクトは難しい」　コロナワクチン予約システム開発から振り返る大切なこと

2022.06.24

いつも同じメンバーでは「違和感」や「対話」は生まれにくい　仕事の無理・無駄に気付く「越境体験」の仕掛け方

2022.06.24

データ分析から導き出す「強い野球チーム」のつくり方　映画『マネーボール』で学ぶデータサイエンス

2022.06.24

羽生善治氏が考える、大局観の磨き方と注意点　「ざっくりと抽象的に」これまでを総括し、先を見通す

2022.06.23

「まだがんばれる」で仕事を乗り越えても、うつ状態は再燃する　疲労や不安を感じた時に、やってしまいがちな“NG行動”

2022.06.23

AWS Outputs上のリソースはCDKでどう管理するのか？　サブネット、EBS Volume、ALB、S3 on Outpostにおける、それぞれのポイント

2022.06.23

「ザ・商社マン」スタイルから、支援型リーダーに転換して大成功　リーダーシップ専門家が語る、ワークマン躍進の立役者の凄さ

2022.06.23

「安全に楽をする」ならベストプラクティスに従うのが一番　AWS上のWebアプリの運用における3項目のセキュリティ対策

2022.06.23

なぜPerlからの書き換えにKotlinを選んだのか？　移行プロジェクトで感じたKotlinのメリット・デメリット

2022.06.23

「紙の書類をなくしたい」と相談するも、法務の回答は「難しい」　「誰のためのDXなのか」コロナ禍の業務改革で得た答え