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2022.02.21

「昭和型雇用」「進まないキャリア教育」「遅れる社会保障」　日本で“ジョブ型”の働き方が浸透しない3つの理由

2022.02.21

「脱Excel」で作業時間を70％削減　創業120年のロート製薬が実践した「情報集約」の大改革

2022.02.21

「僕たちは特別だ」という驕りが生んだ“阿吽の呼吸”　LayerXがプロダクトスケールのタイミングで陥った罠　

2022.02.21

ITベンダーに頼むのは「アドバイスだけ」　DX先進企業・日清食品が、システム開発を外注しない理由

2022.02.21

いま、多くの人事担当者が忘れている「自社で働く人への理解」　簡単に“人を切れない”日本企業に必要な、労働者のチェンジ

2022.02.21

社員数削減のために辞めさせたのは「給料の高い人」　Apple元人事部長が、自分をクビにしてまで会社と戦った理由

2022.02.20

「サイエンスの知識がないシェフなんてありえない」　エンジニアという“特殊技術”に縛られないために必要な考え方

2022.02.20

地獄の1年で芽生えた「組織そのものがプロダクト」の意識　LayerX・CTO松本勇気が経験したGunosy時代の“辛さ”

2022.02.19

「70歳まで働け」時代はシビアに自分のキャリアを考えるべき　グリー藤本氏が語る「僕がCTOをやっている理由」

2022.02.18

「ものづくりだけじゃこれからは勝てない」　ソニー元会長・出井氏が唱えた“デジタル・ドリーム・キッズ”