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2023.02.28

「結果も大事だが、プロセスを語れる人には魅力がある」　エンジニア採用担当が語る、選考中に目にとまりやすい人材とは

2023.02.28

ファンを増やし、組織に変革を起こす「ファシリーダー」の役割　「この人たちとつながり続けたい」と思わせるための7つの行動

2023.02.28

自ら「おはよう」と挨拶しないマネージャーに欠けているもの　褒めるだけではない、「ポジティブフィードバック」に必要な要素

2023.02.28

約100億円の資金調達も、資金枯渇の危機でピンチの連続に...　破産を経験した起業家が語る、スタートアップの3つの「壁」

2023.02.28

「“課題を見つけて分解する力”と“コードを書いて解決する力”は全然違う」　増井雄一郎氏が明かす“エンジニア力”の本質と鍛え方

2023.02.28

kintone導入の決め手は「目に見えないコスト」の金額換算　600人の組織で上司が「全員にライセンス付与」を決断したわけ

2023.02.28

企業にとって長く付き合いたくなるITベンダーの条件は？　大企業のCIOたちが語る本音

2023.02.28

働き方改革の順序は「生産性」の前に「社員の幸せ」　安心して働き続けられる「居場所」をつくるヒント

2023.02.27

「うちの会社は〇〇だ」と語る人は、実は組織の話はしていない　就活生に伝授する、企業の「口コミ」の見極め方

2023.02.27

長い歴史があるインフラ領域のOSSの今　各社は「ヒト・モノ・カネ」の何に苦労しているのか