新着記事[513/2221]

2022.12.14

「独りよがりの勘違い上司」を自覚させられた360度評価　「うつ診断」による休職後の職場復帰で気づいたこと

2022.12.14

「BTSはすごいのに、日本は...」という論争がなぜ起こるのか　数字で見る、日本のコンテンツビジネスの世界的な強み

2022.12.14

プロダクトの機能追加における2つのアンチパターン　「数値悪化」「関連プロダクトに対する要求漏れ」への対策

2022.12.14

「医者が商売を甘く見てる」と言われても、ビール作りを諦めなかった　「精神科医」と「醸造業」の二足のわらじで目指す場所

2022.12.14

「ペルソナ別スクラムチーム」で生まれた2つの課題　開発チームの“最適な優先順位付け”を実現したLeSS導入

2022.12.14

多くの企業を悩ませる、組織で「熱量の伝播」が起こらない問題　アカツキの研修サイクルに学ぶ、次期リーダーの育て方

2022.12.13

「時価総額何百億ドルのビジネスがRubyで回っている」　まつもとゆきひろ氏が語る、価値を生み続けるために必要なこと

2022.12.13

人間の「長寿化」と企業寿命の「短命化」によって起きること　キャリアを目標ではなく「目的」で考えたほうが良いわけ

2022.12.13

360度評価での部下からのまさかの言葉に「重度のうつ」診断　同じ部署への復職を可能にした、怖じ気や恥を上回った感情

2022.12.13

各社で微妙に異なる「MVPの定義」の捉え方　MoT・カウシェの「toB・toCプロダクト」が位置付けるMVP