2023.01.06
「自分のことは自分が一番よくわかっている」は半分以上が誤解 これからのリーダーに求められる「自己理解」の視点
2023.01.06
IT技術で「エンタメ領域」と「社会課題解決」にシナジーを 事業の枠にとらわれずチャレンジできる、DeNAのおもしろさ
2023.01.05
「“良くないコード”に腹を立てても意味はない」 新しい事業・新しいプロダクト・新しいコードに触れる時に意識したいこと
2023.01.05
「2022年は生産性も品質も低下した」 『ソフトウェア開発分析データ集2022』から見る結果
PR2023.01.05
社内業務への適切なIT導⼊を推進するITのプロフェッショナル 組織の内側から“サービス競争⼒”を⽣みだす、LINEのコーポレートIT
2023.01.05
変化の時代に必要なのは「変化に適応するマインドセット」 次世代のリーダーに求められる3つのキーワード
2023.01.04
DXの目的は「デジタル技術を活発に使うこと」ではない “より良い生活”を目指す中で重視される、品質特性とは
2023.01.04
世界一の企業になるには「ミックスカルチャー」を作ること 日本在住30年の経営者が考える「日本人の強み」の活かし方
2023.01.04
スタートアップで戦い抜いてきたRailsアプリをどう直す? 既存Railsアプリを攻略する時にCTOが見ているポイント
PR2023.01.04
億単位のコストと5年をかけたプロダクトを捨て、社員4人でリスタート リディッシュ松隈剛氏が目指す、サービス業界の「会計・財務」改革
2026.01.04
今の仕事を続けるか・辞めるか、迷った時の判断基準 しんどいと感じた時に問う「2つの質問」
2025.12.26
一瞬でバレる「仕事ができない人」の話し方5選 タスクを振った時にわかる、「評価されない人」の行動
2025.12.24
社員が辞める要因は4段階に分類できる 離職防止のために組織ができること・できないこと
2025.12.25
なぜ部下は“言ったとおり”に動いてくれないのか 人が動き出す「伝わる言葉」のつくり方
2025.12.25
朝の掃除が勤務時間に含まれない… 少しずつ社員の心が離れる“残念な職場ルール”の例
2026.01.03
仕事に行きたくないと感じた時に確認したいポイント 人間関係から読み解く原因と対処法
2025.12.24
スキルマップを使った効率的な目標設定術 管理職は“部下に求めるスキルと行動”を定義する
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2025.12.30
正論だけでは部下は動かない 心に響く言葉をつくるトレーニング法
2025.12.29
部下が「心の鎧」を着る前に “自己防衛をほどく”言葉のつくり方