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2023.06.21

自己管理ができる大谷翔平だけを並べても組織は勝てない　結果を残せるチームが備える、マネジメントの3つの階層

2023.06.21

「LLM」を活用したプロダクト開発に必要な能力とは何か　“機械学習の民主化”でますます注目される「MLPdM」の重要性

2023.06.21

1993年に提案されたCGIを「デプロイ」　Perlとjqを使用したそれぞれのデモ

2023.06.21

上司は部下に「配慮」はするが「遠慮」はしない　若手が離職する“ゆるい職場”からの脱却法

2023.06.21

会社に行くと「疲労感」より「徒労感」がある......　仕事のパフォーマンスを下げる「関係性のねじれ」を見つけるポイント

2023.06.21

プロダクトが大きくなると、なぜ生産性は下がるのか？　『Team Topologies』から読み解く、「認知負荷」という考え方

2023.06.21

センスや感覚に頼らずに「マネジメントの型」を学ぶメリット　人を動かし成果を出す「ピープルマネジメント」の技術

2023.06.20

宇宙工学研究者×作家という、異色の2足のわらじ 若手研究者がエッセイで綴った「宇宙」と「日常」の交差点

2023.06.20

イノベーションの最大の阻害因子は社員・役員の「心の状態」　経営者が関心を寄せる、社員の「ご機嫌マネジメント」とは

2023.06.20

ヒットの源泉は、ユーザーの「諦め」や「ちょっと面倒」の解消　気持ちの「下げ」を見つける、モチベーショングラフの活用法