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2023.10.25

ベテラン社員への指導は「能力を上げる」ではなく「ギャップを埋める」　年上部下と管理職の“ズレ”を減らすための打ち手

2023.10.25

takonomura氏が語る“ソロISUCON”の戦い方　時間を効率的に使うために実践している4つのこと

2023.10.25

オープンからたった1年で会員数日本一を達成　chocoZAPに見る、顧客との持続可能なエンゲージメントの構築

2023.10.25

「気にするな」…上司が部下の“ガス”を抜く組織の危うさ　識学社長が語る、メンバーの成長を促す「仕組み化」の必要性

2023.10.25

リーダーに「やめたほうがいいですよ」と言える組織は、勝手に成長する　心理的安全なチームを作る「全機現」とは

2023.10.25

やりとりが疲れる、返事がなくて不安、相手の言葉がストレス…　職場でよくある不健全なコミュニケーションの解消法

2023.10.24

「今や開発者一人ひとりにスタバのコーヒーをおごる気分」　年間5,000億円以上かかる“分散データベースの無料提供”を約150億円で実現した「TiDB Serverless」

2023.10.24

あと5分だけ寝たい…シャキッと起きられない自分を変えるには　強制的に自分を動かすための「3秒ルール」

2023.10.24

遠慮して注意できない若手管理職、居心地の悪さを感じるベテラン社員　配慮が難しい「年上部下」へのマネジメントの注意点

2023.10.24

部下の成果が出ない時は週次会議で「迷わない設定」に変える　識学流、自分で考えて結果を出すメンバーを育てる管理のコツ