PR2022.10.18
Twitter社の方針転換で、創業事業のtoCアプリがまさかの頓挫 toBに切り替え、「攻める受託」を生んだ“失敗からの学び”
2022.10.17
副業は、小銭稼ぎではなく“大人のインターン”のようなもの 中長期的なキャリアを見据えて「副業」を始める時のポイント
2022.10.17
メンバーの「納得」と「主体性」を引き出すコミュニケーション術 一人ひとりが積極的に動く組織に共通する「巻き込み方」
2022.10.17
エンジニアに転向して半年で会社都合のリストラ 真っ暗な絶望感も味わった、SpartyCTO・山下氏のキャリア
2022.10.17
自分のキャリアにつながる「よい偶然」を逃さない人の特徴 予測不可能な時代の「キャリア形成」に必要なもの
2022.10.17
日本は他国に比べて「雑務」が多く、管理職はキャパオーバー… 気合い・根性に依存せず、要らない業務は“正しく成仏”
2022.10.17
調整役で、リーダーで、顧客の代弁者でもあるのがPdM 登壇者たちが「一人前になれた」と思えた瞬間とは
2022.10.17
恥をかいて「弱さを見せること」も、リーダーの資質 人間性を重視する、アメリカエリート層の「リーダーシップ」
2022.10.17
「1人目PMはマネージャーでもミニCEOでもエンジニアの管理者でもない」 PM Club主催者が語る、5つのよくある誤解と“1人目だからこそ”の醍醐味
PR2022.10.17
iPhoneの「フリック入力」開発者が作った、世界初FAQシステム 6億円を資金調達したHelpfeelが描く、顧客接点の強化とDXの未来
2025.01.09
マッキンゼーのマネージャーが「資料を作る前」に準備する すべてのアウトプットを支える論理的なフレームワーク
2025.01.08
職場にいる「嫌われた上司」がたどる末路 よくあるダメな嫌われ方・良い嫌われ方の違いとは
2025.01.07
資料は3日前に完成 「伝え方」で差がつく、マッキンゼー流プレゼン準備術
2025.01.10
プレゼンで突っ込まれそうなポイントの事前準備法 マッキンゼー流、顧客や上司の「意思決定」を加速させる工夫
2025.01.06
上司からの「ふわっとした指示」に対し、デキる人がやっていること 4タイプ別で見る、仕事を依頼された時に重要なスタンス
2025.01.08
どんなに説明しても話が伝わらない“マトリョーシカ現象”とは？ マッキンゼー流、メッセージが明確になる構造的アプローチ
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.09
記憶力に自信がない人におすすめな「メモ」の取り方 無理に覚えようとせず、精神的にも楽になる仕事術
2025.01.09
職場に必要なのは「仲良し集団」ではなく「対立」 メンバーのやる気を引き出すチームビルディング理論
2025.01.10
職場にいる「できる上司」と「できない上司」の違いとは 優秀な人が辞めることも…マネジメントのNGパターン
