新着記事[367/2033]

2022.09.30

「プロダクトマネージャーは人々の未来を作っていく仕事」　エムスリー山崎氏が考える、スキルを身につける4つの方法と必要な姿勢

2022.09.30

「失敗」はイノベーションを生み出すが、「間違い」に学びはない　失敗を学習プロセスに変換する“思考法”の身につけ方

2022.09.30

「1時間設定」の会議のうち、9割方は「30分」で終わらせられる　ムダな会議を減らし、効率を上げるための2つのポイント

2022.09.30

老舗モノ作り企業を変えたのは、「サービス起点」の考え方　エンジニアとビジネスサイドをつなぐ、UXデザインの重要性

2022.09.29

たとえ「上司ガチャ」がハズレでも、“自分も一緒に腐る”のはNG　「会社勤め」だからこそ必要な、働く上でのマインドセット

2022.09.29

結果を残す人は、「計画立案」と「段取り」で視点を変える　仕事で「成果」を出すために必要な3つの力

2022.09.29

今の人が、何でも「仕組み」に頼って解決しようとするワケ　石山アンジュ氏が、民主主義について思う3つのこと

2022.09.29

「技術と経営をうまく接続させるマネジメントをしたい」　プレイヤー→プレマネ→マネージャーを経験した西場正浩氏が次に目指すこと

2022.09.29

入社の前と後で「イメージの不一致」がない会社の特徴　後悔なく、モチベーション高く働ける企業の見極め方

2022.09.29

組織構築に必要なのは「経済的報酬」と「文化的報酬」　オーケストラの指揮者が考える、仕事のモチベーション維持の要素