2022.11.29
「もっとコミュニケーションを取れ」と言われ、管理職はがんじがらめに... 組織開発に求められる「いやいや、そこじゃないよ」を見抜く力
PR2022.11.29
サイバーセキュリティなきDXは“災害の元”になる デジタル時代を生きる今、重要なのは国同士の「横のつながり」
PR2022.11.29
多様化するサイバー攻撃、標的はWindowsではなくIoT機器 つながり、共有し、みんなで見守る「日本独自」のサイバーセキュリティ構想
2022.11.28
地域ビジネスの課題点は「地元」と「東京」しか見ていないこと まちづくりに必要なのは「地方で尖ってる人」から得られる学び
2022.11.28
転職したいと思いつつ、考えすぎて動き出せない「負のループ」 キャリアで悩んだ時に、不安を解消する3つの対処法
2022.11.28
農業が長時間労働なのは「生産性」の考え方がほぼないから 年3,000時間の労働を削減した、農業起業家のビジネスモデル
2022.11.28
経営する会社が大赤字になり、財産が21億円→3,240円に… レオス藤野氏の「しくじり」から学ぶ、失敗からの立ち直り方
2022.11.28
社会人経験歴は関係ない「効率化がうまい人」の3つの特徴 分かれ目は「めんどくさい」と思った時の行動
2022.11.28
「最高のチームとソフトウェアで日本全体を変えたい」 LayerX・代表取締役CTO、松本勇気氏のエンジニア人生
2022.11.28
積立投資で300億円を築いた偉人が「質素倹約」を貫けたワケ 無駄遣いせずに投資を継続できる人の特徴
2025.01.09
マッキンゼーのマネージャーが「資料を作る前」に準備する すべてのアウトプットを支える論理的なフレームワーク
2025.01.08
職場にいる「嫌われた上司」がたどる末路 よくあるダメな嫌われ方・良い嫌われ方の違いとは
2025.01.07
資料は3日前に完成 「伝え方」で差がつく、マッキンゼー流プレゼン準備術
2025.01.10
プレゼンで突っ込まれそうなポイントの事前準備法 マッキンゼー流、顧客や上司の「意思決定」を加速させる工夫
2025.01.06
上司からの「ふわっとした指示」に対し、デキる人がやっていること 4タイプ別で見る、仕事を依頼された時に重要なスタンス
2025.01.08
どんなに説明しても話が伝わらない“マトリョーシカ現象”とは？ マッキンゼー流、メッセージが明確になる構造的アプローチ
2025.01.07
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2025.01.09
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2025.01.10
職場にいる「できる上司」と「できない上司」の違いとは 優秀な人が辞めることも…マネジメントのNGパターン
