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2024.02.19

「国民性にはアジャイル要素があるのに、ビジネス文化になると合わない日本」　多くの人に忘れられがちなトヨタ生産方式のポイント

2024.02.19

フィードバックしたつもりが、ただのダメ出しになってしまう理由　相手の理解度に合わせてアドバイスを使い分けるコツ

2024.02.19

1日5時間以上の可処分時間があると、人は不幸になる　AIがお金を稼いでくれる未来でも、人間が働き続ける理由

2024.02.19

100円と1万円の化粧品を並べて売る、一見非効率なアットコスメの戦略　生成AI時代のブランディングのカギを握るのは「共感」

2024.02.19

事業戦略からまちづくりにまで広がる、「共創」による価値創出　経済性と幸せの両立を目指す「スポーツ共創」とは

2024.02.19

「求められるのは“自分で考える”能力」「学び方を学んでいることが重要」　江草陽太氏・竹迫良範氏が考える、今のエンジニアに必要なこと

2024.02.19

外資→行政に行ってわかった“危機感の生まれづらさ”　組織を変える上でカギとなる「違いから学ぶこと」の重要性

2024.02.19

「誰もやったことがないことを期限までにやれ」　無理ゲーなプロジェクトを任された時の「失敗」の考え方　

2024.02.19

「結果がすべて」のイノベーションは重要な問題を先送りにする　「ファスト」と「スロー」で考える成果のあり方

2024.02.19

なぜトップ5％社員は高い目標を次々クリアできるのか？　どんな環境でも継続して成果を生み出す「再現メカニズム」とは