2022.12.22
大ヒットの原点は「その人だけ泣いてくれたらいいと思った」 大切な1人にしっかり刺さるものを考えることの重要性
2022.12.22
子どものサポートと仕事に追われ、板挟みになって苦しい… 我が子が不登校になった時、親子の「相談場所」の見つけ方
2022.12.22
「仮説を出すための分析方法は?」「課題以外に見ているデータは?」 リクルートのプロダクトマネージャーが答える、データ分析のQ&A
2022.12.22
どんなにロジックで「市場性」や「収益性」を詰めても売れない… 事業の成功確度を上げる、右脳・左脳が釣り合うフレームワーク
2022.12.22
問題解決に必要なのは「自分の物の見方」まで疑問視できる力 自分とチームを成長させるリーダーが持つ3つの「基礎力」
2022.12.22
気づく力・聞く力・学ぶ力を伸ばす“フルサイクルエンジニアリング” 個人とチームが成長し続けるために必要な考え方
2022.12.22
「良い方向に変われる」ことは、誰かが伝えないと気づかない キャリアコンサルタントの「理論」と「経験」が果たす社会的役割
2022.12.22
月間10万件の電話問い合わせの課題を「ボイスボット」で解決 ひかりTV&ぷららのAI自動応答化への試行錯誤
2022.12.22
会計感覚を身につけるのに「簿記3級から...」は間違い 新入社員でも管理職でも役に立つ、決算書を「読み解く」力
2022.12.21
いつまでも昔の自慢話をする「現役時代の自信過剰」に要注意 「気づけば孤独」な老後を防ぐ、セカンドライフの心得
2024.12.20
日本の約10倍がん患者が殺到し、病院はキャパオーバー ジャパンハートが描く医療の未来と、カンボジアに新病院を作る理由
2024.12.24
なぜ「場当たり的」なタスク処理になるのか? マッキンゼー流、「優先順位づけ」のポイント
PR | 2024.12.20
モンスター化したExcelが、ある日突然崩壊 昭和のガス工事会社を生まれ変わらせた、起死回生のノーコード活用術
2024.12.24
生成AIを“業務のために使う”より、もっと効率のいい方法 深津貴之氏が語る、AIのビジネス活用法
2024.12.25
今300万円の貯金を1年後に450万円に増やすには? マッキンゼー流、目標額との差額を埋めるための考え方
2024.12.20
「資格のかけ算」で切り開くキャリア戦略 4パターンの資格の組み合わせで自分の強みを最大化するヒント
2024.12.23
DMM亀山会長が語る、事業撤退の見極め 600もの事業に挑戦した中でロジックよりも大事にしていたこと
2024.12.26
プロジェクトをスムーズに進めるマネージャーの「課題ツリー」活用術 マッキンゼー流、理論と実践のギャップを埋める3つのポイント
2023.03.21
民間宇宙開発で高まる「飛行機とロケットの衝突」の危機...どうやって回避する?
2024.12.19
12万通りの「資格の組み合わせ」の中で厳選された60の項目 532の資格を持つ林雄次氏の新刊『資格のかけ算』の見所