新着記事[329/2050]

2023.01.12

プロダクトの企画段階で起こりやすい2つの“ざんねん”　「どうしてこうなった？」を生んでしまう原因と回避案

2023.01.12

仕事中はニコニコしているのに、1人になると「闇落ちモード」に　3つのレベルで考える、心の疲労が鬱になるまで

2023.01.12

「すごい人は中身が詰まった引き出しをいっぱい持っている」　経験すべてを未来につなぐ“エンジニア戦術”

2023.01.11

「toCとtoBの垣根は時間をかけて解消」「評価に“個人への期待”を入れてバランスをとる」　Retty×キャディが語る、事業・エンジニア組織拡大で起きた課題とその向き合い方

2023.01.11

社内のリソース不足補填のために必要な“全体の可視化”　グローバルな人材の情報を整理する、データベース「OPERA」

2023.01.11

フィードバックは「あなた」ではなく「私は」から始める　日本人がグローバルリーダーになる時の5つのポイント

2023.01.11

アウトプットの出し方は“自己満足ではいけない”　期待を超え続けるエンジニアに重要なコミュニケーション力

2023.01.10

「EMはテックリードがやらないすべてのことを」　“困難さを理解している”からこそできる、“二人三脚”の進め方

2023.01.10

社員一人ひとりの活躍を支える“データドリブンなHR Tech”とは？　“業務の本質”を見極め、改善を図る「IT推進室」の試み

2023.01.10

リーダーになる人は、組織の“正しい”が自然にできてしまう人　「当たり前が通じない」経験がリーダーシップに与える影響