新着記事[319/2075]

2023.03.10

今のChatGPTは「検索」「記事生成」利用が本質ではない　チャットAIを“秘書代わり”に仕事で精度高く使う方法

2023.03.10

顧客の目的をリードにしつつ、製品までのストーリー展開を作るのはアリ　切通恵介氏×及川卓也氏が語る、プロダクトの届け方

2023.03.10

Yakult1000のヒットに見る、「コトからモノ」への消費スタイル　人の成功体験を聞き、自分で試して実感し、満足して継続購入

2023.03.10

ビジネスロジック層内部の2つの実装パターンを比較　選択時に考えたい、アプリケーション設計の観点

2023.03.10

“良質な記事”とは「3日前の自分が大喜びする記事のこと」　伊藤淳一氏が技術記事を書く時に大切にしているポイント

2023.03.10

変化に耐えられる組織を作るのは、毎日の「小さな変化」　定着まで時間のかかる組織文化の“土作り”で大切なこと

2023.03.09

「成長」したい社員も「平衡」でいい社員も存在するのが企業　多様なフェーズ、マインドの人がいる組織に求められる力

2023.03.09

“カスタマーサクセスデータサイエンティスト”をどう確保した？　NTTコミュニケーションズだからできた、専門性が異なるスキルセットの身につけ方

2023.03.09

公式アンバサダーに求めるのは、ダメ出しも含む「正直な投稿」　キャンプやスポーツにも、ワークマンの客層拡大の取り組み

2023.03.09

「ビジネスロジックの処理は2つに分類すると整理しやすい」　4つの例から考える、プレゼンテーション層・データアクセス層の見分け方