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2024.03.25

今も稼いでいるフリーランスと仕事が減った人の違い　AI導入が進む企業から案件を得られる人がしていること

2024.03.25

PMだけが役割の境界線を越えてもプロダクトは作れない　プロダクト開発の肝は「全員でやっていく」文化形成

2024.03.25

データ活用の真価は、短期的な数字だけでなく「持続的な成長」　CXランキング上位企業・丸亀製麺のマーケティング戦略

2024.03.22

ChatGPT責任者が考える「AI時代における人類の役割」とは？　テクノロジーがもたらす価値と人間の未来

2024.03.22

「集中」はできても「リラックス」ができない現代人　スポーツドクターが語る、パフォーマンスを上げるための心の持ち方　

2024.03.22

「『50%の時間を技術的負債返済に』はぜんぜん駄目だった」　カミナシ社・原トリ氏が語る、試行錯誤の過程

2024.03.22

採用がうまい会社は“万人ウケする組織”を目指していない　大企業でなくても、採用を成功させる3つのポイント

2024.03.22

もし人間の1兆倍の知能を持つマシンが作られたら？　カーツワイル氏が語る、シンギュラリティ後の世界とAIとの共存

2024.03.22

米テック業界での大量レイオフは「日常茶飯事」　突然解雇された人々が語る、トラウマを乗り越えた先の働き方

2024.03.22

プロダクトづくりの型がないチームに1人目PMとしてジョイン　そこで取り組んだ「方針の言語化」「目線の共有」「役割の明確化」