新着記事[312/2050]

2023.02.13

KPIの成長を最大化する「八百屋理論」と「F1理論」　PMF→拡散フェーズを生き残る2つの考え方

2023.02.13

8割のハイブリッドワーク社員にPCを2台ずつ支給　サイボウズ情シスが語る、膨大な端末管理とセキュリティ課題の克服法

2023.02.10

外資系企業で重要な仕事にアサインされる人が備える要素　「人事のプロ」が語る、グローバル企業で評価分析時に必ず出る質問

2023.02.10

「Linuxでアプリから直接画面を表示したい」　インスタンス拡張「VK_KHR_display」を使った、画面占有方法

2023.02.10

ヤフーの「爆速経営」を、スタートアップは真似してはいけない　経営者が考える、意思決定の「スピード」の捉え方

2023.02.10

“職能組織”の利点を活かして開発体験を高めていく　フロントエンド開発センターの組織と取り組み

2023.02.10

組織文化を変えるための「残念な打ち手」「正しい打ち手」　IBMのV字回復から学ぶ、組織戦略を成功させるポイント

2023.02.10

エンジニア5人のスタートアップで“3ヶ月の育休”を取得　Web開発を止めないために取得前後で心がけたこと

2023.02.10

閉ざされがちなマネージャー間の会話も、積極的に社内で共有　オンラインでも距離を縮める、サイボウズ式テレワークの極意

2023.02.09

会社の目標と現状のギャップを「ヒトで埋める」のが人事戦略　外資系を渡り歩いた「人事のプロ」が教える、エンゲージメントを生む構造