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2023.02.28

「Kubernetesの登場で、作り方はCNFに大きく変化した」　プラットフォームにするためには共通化が必要

2023.02.28

開発したサウナで目指すは、日本式「ととのう」の海外定着　好きで起こした会社を「趣味事業」にしない2つのポイント

2023.02.28

来日以降「このインド人は何かをしてくれる」に応え続けCEOに　亀田製菓会長が語る、自分のキャリアを大きく伸ばすヒント

2023.02.28

国連決議で「反ロシア」を表明しない国が一定数いる事実　見逃せない、西側の価値観とアジアのリアリズムのギャップ

2023.02.28

「誰にとっても良さそうな中小ベンチャー企業」が採用で苦しむわけ　学生にモテる企業・モテない企業の「価値観」の違い

2023.02.28

なんとなく正解っぽい“勝ち組ルート”がない時代　ゲーテが好んだ、最後の時に自分で「好ましく思える」生き方

2023.02.28

大企業が積極的に元従業員の作った会社を買うのが米国　人材の流動性の高さが、企業と個人にもたらす価値

2023.02.28

「結果も大事だが、プロセスを語れる人には魅力がある」　エンジニア採用担当が語る、選考中に目にとまりやすい人材とは

2023.02.28

ファンを増やし、組織に変革を起こす「ファシリーダー」の役割　「この人たちとつながり続けたい」と思わせるための7つの行動

2023.02.28

自ら「おはよう」と挨拶しないマネージャーに欠けているもの　褒めるだけではない、「ポジティブフィードバック」に必要な要素