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2024.01.11

社長が「やりたくないこと」をやめたら生まれた、社員の自律　創業100年の石鹸メーカーの前向きな組織風土を作る制度改革

2024.01.11

対立する意見は「受け入れる」のではなく「受け取る」こと　相手の言動に振り回されない「聴き方」のポイント

2024.01.11

単純すぎて流行らなかった「FORTH」、複雑すぎてうまくいかなかった「PL/I」　まつもとゆきひろ氏が過去から学んだ、プログラミング言語のあるべき姿

2024.01.11

ビジネスで「例え話」がうまくなるコミュニケーション術　別のものに置き換えたり、事例で説明できる人の特徴

2024.01.11

傾聴力や質問力を伸ばせるリスニングテクニック　「アクティブリスニング」「パッシブリスニング」の基本動作

2024.01.11

20代〜50代の全年代で「叱られることも必要」が多数派　パワハラへの恐れと“叱れない現代社会”にどう向き合うか

2024.01.10

ハイブリッドクラウド時代、AI時代の“理想のインフラ”とは何か　「Data-First」でプラットフォームに求められる要素

2024.01.10

「聴くこと」は、がんばる人をサポートする“衝撃吸収剤”になる　エール代表取締役が語る、挑戦する組織風土を支える「聴く力」

2024.01.10

「コミュニケーション上手」＝「説明上手」とは限らない　説明のうまい人がやっている「数学的思考」とは？

2024.01.10

「アイデアだけでは意味がない、実装されて初めて意味がある」　世界最古のプログラミング言語から学ぶ教訓