新着記事[296/2050]

2023.03.08

年間で「ブログ約50本」「Qiita約30本」を執筆　「助かった、ありがとう」の“無限連鎖”を目指す、伊藤淳一氏の原動力

2023.03.08

リクルートが築いている、退職者との「別れた後の関係性」　“最強の人材”が集まる「カルチャーがいい会社」の特徴

2023.03.08

「DXをやろう」が現場に反対されるのはなぜ？　社会学者が指摘する、経営層と現場がすれ違う根本理由

2023.03.07

潜在的な課題を明確化して「最終的に解くべく課題」に導く　“ノーコードAIツール”販売でPdMが感じた難しさ、おもしろさ

2023.03.07

やりたいことをやらないという選択は「自分を裏切る行為」　『児童養護施設という私のおうち』著者が語る、幸せのループの作り方

2023.03.07

スタートアップで働く人の転職サイクルが「約4年」なワケ　追いかけられないほど変化の早い領域で成果を出すポイント

2023.03.07

アプリケーションアーキテクチャ理解に必要な“3層構造”　プレゼンテーション層・ビジネスロジック層・データアクセス層それぞれの役割

2023.03.07

クリーンなコードを書けるOPA、定番の機能をサポートしているRego言語　2つを使用したポリシーの組み立てと実践

2023.03.07

役職はどうでもいい、“その時代のエンジニア”であり続けたい　「生涯現役」を志す、ディップ社CTOのエンジニア観

2023.03.07

これからのいい会社は、カルチャーの濃い“宗教っぽい”会社　入山章栄氏が説く、社内に「行動規範」を浸透させるには