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2024.05.30

「あれもこれもできる“スーパーマン”が欲しくなりがち」　湯前慶大氏×新多真琴氏が語る、難しいと言われるEMの採用において大事なこと【あらたまが聞くエンジニアリングマネージャー仕事の極意】

2024.05.30

会議で自分の意見を通したい時の事前の策　関係者が多いプロジェクトで、効率的に周囲を巻き込むためのマッピング　

2024.05.30

目標を立てて戦略的に動く？場当たり的にやってみる？　LayerX・榎本氏が自身の経験から考える、エンジニアのキャリア形成

2024.05.30

「技術の価値は常に栄枯盛衰」　変化し続ける時代に求められるエンジニアになるためには

2024.05.30

部下に「会社の決定なんだよ」と言う時、なぜ居心地が悪くなるのか？　リーダー・マネージャーになる人が直面する心理的課題

2024.05.30

やりたい仕事がわからない人が“自分の本心”を知る方法　組織や他人に左右されない「Will」を見つけるための3つの要点

2024.05.30

真面目で完璧主義な人ほど、上司への報告を後回しにしがち　どこまで報告すべきか迷った時に意識したい上司目線

2024.05.30

会議が儀式的、資料が多すぎ、お互い気を遣って発言しない…　「ダメな職場の会議」を改善するための2つのポイント

2024.05.29

「マネージャーをどう捉えるかによって成長できるかどうかが変わる」　カケハシCTO・湯前慶大氏が考える、EMが成長するために必要な考え方【あらたまが聞くエンジニアリングマネージャー仕事の極意】

2024.05.29

組織がフェアでクリーンになるほど、社員が幸せになれるとは限らない　良かれと思って組織を整えていく経営者のジレンマ