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2023.04.26

Sansanが売り出す時、最初は「名刺」と言わなかった　「名刺と言えばSansan」を取るための、創業期の広報戦略

2023.04.26

コンセプトワークにAI導入、作業時間が40日から15日に　「生成系AI」の進化がもたらす、仕事の変わり方

2023.04.26

“チケット配られ待ち”じゃない自律型開発チームを作るには　自発的コミットメントが創出される仕組みづくり

2023.04.26

マイクロサービスのボトルネック把握のために　「OpenTelemetry」を用いた、分散トレーシングの実現事例

2023.04.26

仕組みや制度が回らない会社は「信頼関係」が崩れている　若手社員の「やらされ感」をなくすマネジメントの在り方

2023.04.25

Amazon EKSコストをピーク時の50％まで削減　ファッションコーディネートアプリ「WEAR」における3つの施策

2023.04.25

意思決定のスピードは練習で速められる　“スパッと決める筋肉”を鍛える「3秒ルール」

2023.04.25

「幸せ」を学ぼうと呼びかけて集まるのは、すでに幸せな人…　本当に届けたい人に届けられないという「教育のジレンマ」　

2023.04.25

「CTO＋未経験エンジニア3名＋PdM」が約半年で3サービスをリリース　SHE・CTOが語る、“迷いのない爆速開発”を叶えた技術的工夫

2023.04.25

「スタートアップ経営」と「web3のDAO」の盛り上げ方の違い　スペシャリストが考える、成長スピードが一番早い「Web3の学び方」