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2023.06.23

結果を残す人はライバルの失敗を願わず、むしろ「応援」する　「ここぞ」の場面で、平常心で成果を挙げる人の考え方

2023.06.23

人事評価シートは、客観的であるほど「最悪」になる　中小・ベンチャー企業における、効果的な人事評価制度

2023.06.23

冗長化に伴うPush型デプロイの難点を補うために　“自律的に”動く「Pull型デプロイ」という提案

2023.06.23

ビジネス現場での会議の種類と目的　効率的な運営方法とファシリテーターの役割とは？

2023.06.23

なぜChatGPTの情報を熱心に集めているのに使えないのか　プロンプト知識が少なくても、AIを有効活用している人の特徴

2023.06.23

経営者として大事なのは「自分を飽きさせない」こと　パン屋「わざわざ」の代表と蒸留家が語る、事業展開のポイント

2023.06.23

プロダクト開発だけでなく、組織のパフォーマンスも上げる概念「イネーブルメント」　名村卓氏が説く、その価値

2023.06.23

「結局何が言いたいんですか？」と思われるフィードバックの特徴　メンバーに納得感を与える「伝え方」のプロセス

2023.06.22

人間の「愛情のリソース」は、有限か？無限か？ 宇宙工学の研究者たちが考える、物理法則と「愛」の話

2023.06.22

大谷翔平選手は「結果」を行動の動機にしないから安定する　「一生懸命の楽しさ」を原動力にすることのメリット