PR2023.08.30
せっかくDXをしても、現場の「納得感」がないと形骸化する 老舗百貨店・松屋のシステム担当者が語る、業務効率化の要点
PR2023.08.30
システムソフトウェアレイヤーの技術革新のタネは「自由な試行錯誤」 登大遊氏が語る、日本のICTの課題と取り組むべき“おもしろい”こと
2023.08.29
人間誰しもする失敗、「いつまでも引きずる」「逃げる」のはNG 失敗を学びにつなげる3つのポイント
2023.08.29
「Unikernelと和解せよ」 “少し面倒な”Unikernelを気軽に使うためのTips
2023.08.29
日本の経済損失は“世界一睡眠不足な国”であることが原因？ 睡眠研究の第一人者が「寝ないとやばい」と警鐘を鳴らすワケ
2023.08.29
交渉の目的は「相手の説得」ではない ビジネスで両者が合意できるゴールを達成するための3つのポイント
2023.08.29
“転職しても仕事がつらいまま”なのには原因がある 10社を経験したキャリコンが教える、転職を成功させる「考え方」
2023.08.29
「組織のダメ出し」をする経営コンサルタントは結果を出せない プロ経営者が実践する、人を動かし会社を変革する「肝」
PR2023.08.29
エネルギーを賢く使い、環境に優しいモノづくりをするために 製造工場のデジタル変革に向けた、デンソーの2部署の事例
2023.08.29
学校の勉強がつまらないのは「正解すること」が目的だから 「頭」ではなく「感性」からはじまる、子どもの学びの本質
2025.01.09
マッキンゼーのマネージャーが「資料を作る前」に準備する すべてのアウトプットを支える論理的なフレームワーク
2025.01.08
職場にいる「嫌われた上司」がたどる末路 よくあるダメな嫌われ方・良い嫌われ方の違いとは
2025.01.10
プレゼンで突っ込まれそうなポイントの事前準備術 マッキンゼー流、顧客や上司の「意思決定」を加速させる工夫
2025.01.07
資料は3日前に完成 「伝え方」で差がつく、マッキンゼー流プレゼン準備術
2025.01.08
どんなに説明しても話が伝わらない“マトリョーシカ現象”とは？ マッキンゼー流、メッセージが明確になる構造的アプローチ
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.09
記憶力に自信がない人におすすめな「メモ」の取り方 無理に覚えようとせず、精神的にも楽になる仕事術
2025.01.10
職場にいる「できる上司」と「できない上司」の違いとは 優秀な人が辞めることも…マネジメントのNGパターン
2025.01.09
職場に必要なのは「仲良し集団」ではなく「対立」 メンバーのやる気を引き出すチームビルディング理論
2025.01.14
コンサルが「理由は3つあります」と前置きする理由 マッキンゼー流、プレゼンの質を向上させる具体的Tips
