2023.12.20
なぜ難しそうでも「行きたい進路」に挑戦したほうがいいのか? 経験を糧にして、自分の人生をレベルアップする人の特徴
2023.12.20
要求分析とアジャイル開発を小さく反復しよう 実装後の“悲しいズレ”を起こさないために「ドメインモデルで対話」する
2023.12.20
人事評価会議では、報酬と育成の話は切り分けるべき メルカリCHROが語る「育成型組織」への転換点
2023.12.20
キャリア形成で重要なのは「言語化・発信・マッチング」 “やりたいこと”を見つけて叶えるために必要なこと
2023.12.20
子どもが成長して性格が変わり、まるで“別人”みたいで戸惑う… “無意識の思い込み”から生まれる親と子のギャップ
2023.12.20
プロダクトビジョンをいつ・誰が・どのように設定しているか? GOの黒澤氏とSmartHRの松栄氏が語る、それぞれの戦略
2023.12.19
自分の「最適解」を探して、意思決定するための知識や技術 今の経営者や人事担当が社員にリベラルアーツを求めるわけ
2023.12.19
プロダクトマネージャーの育成はなぜ難しいのか 経験から学ぶことが多いからこそ意識したい、成功体験の共有
2023.12.19
佐久間宣行氏が、今でも会議の議事録を自分で書く理由 回り回って自分を楽にする、メンバーとのズレをなくす仕事術
2023.12.19
“ちょっと鈍い人”より、ChatGPTのほうが空気を読めて思いやりがある AIによる侵略が進む中、人間だから伸ばせる「センス」とは
2025.03.12
SNSで炎上している研究者は「研究者として正しい」 人文学のプロ・阿部幸大氏が説く“強い意見を出せない時代”に対する考え方
2025.03.17
ソフトバンクとOpenAIにとって「歴史的な日」になった 孫正義氏が語る、AI革命の全ぼう
2021.09.30
「なぜセーラー服で出社してはいけないの?」 さくらインターネット・江草陽太氏の自由な発想の源
2025.03.11
自分よりできる人を採用し、ゴリ押しで権限委譲 東大発スタートアップに学ぶ、組織を伸ばすマネジメント
2025.03.13
改正後のiDeCoと退職金の受け取り方の事例 「改悪」は本当か? プロが真相と狙いを解説
2025.03.12
新規事業を継続するかどうかを見極める2パターンの判断軸 会社の規模別「撤退基準」の設け方
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.03.14
三流の上司と一流の上司の違い 部下の心を動かす科学的アプローチ
2025.03.12
年収別iDeCoの税制メリット 1年で軽減される税負担をプロが試算
2025.03.17
いくら読書をしても「成長しない人」が見落としていること 10分でできる「正しい学び方」