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2023.12.21

アインシュタインが必要以上の「単純化」をNGと言ったワケ　小6向け問題の正答率から見える、“切り取り”の弊害

2023.12.21

悪気なく人を傷つける「一言」ほど、自分では気づきにくい　3万人を指導してきた一流ファシリテーターが語る、言葉選びの重要性

2023.12.21

「エンジニアPdM」と「PMM」という役割分担のススメ　プラットフォームのアジャイル開発における連携

2023.12.21

Z世代の意識は、安定を求めるというより「リスク分散」　SNSでの情報収集が当たり前のデジタルネイティブの視点

2023.12.21

「“採用のみ”でPM組織拡大は難しい」　“事業を拡大するプロダクト組織”を作る上で重要な2つの軸

2023.12.21

言うことを聞かない子どもに対し、適切な“親のスタンス”とは　イライラを減らし、良好な親子関係を築く“視点”の持ち方

2023.12.20

若手社員が「成長できる環境」を実現している企業の共通点　Z世代に選ばれる企業になるために必要なこと

2023.12.20

「キャリアラダー」に合わせるか、「生み出した価値」で評価するか　プロダクトマネージャーの評価のやり方

2023.12.20

なぜ難しそうでも「行きたい進路」に挑戦したほうがいいのか？　経験を糧にして、自分の人生をレベルアップする人の特徴

2023.12.20

要求分析とアジャイル開発を小さく反復しよう　実装後の“悲しいズレ”を起こさないために「ドメインモデルで対話」する