PR2020.04.09
会話の文脈を理解する電話応対AI「LINE AiCall」開発で苦心したこと
PR2020.04.09
音声応対AIサービス「LINE AiCall」実用化の舞台裏 AIとの自然な会話を実現するためにやったこと
PR2020.04.09
「物語」は必要か？ テクノロジーが突破する人間のスケール インターネット後の世界における意識と無意識
2020.04.08
1on1は「部下を詰める時間」ではない 説教部屋になりがちな日本企業型マネジメントの課題
PR2020.04.08
LINE DEVELOPER DAYの顔認証受付システム、UI/UXはどうあるべきか？ 開発チームが経験した試行錯誤
PR2020.04.08
待ち時間1秒以内を実現した、顔認証受付の仕組み LINE DEVELOPER DAYで実際に使用されたシステム開発の舞台裏
PR2020.04.08
“量から質への転換”が世界を変える 知の巨人たちが語る、「場」が持つ力
2020.04.07
「クビ」はむしろ優しさ 澤円氏らが語る、日系企業・外資系企業の違い
2020.04.07
「人はアートなしには生きられない」 世界屈指のキュレーター長谷川祐子氏が語る、人類とアートの起源
PR2020.04.07
精度の高い日本語OCRを実現する技術 LINE BRAIN OCRのパイプラインを解説
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.10
7年売れないダメ営業が定時退社でトップになった方法 9割の営業が放置する「中長期客」を狙う
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2026.06.05
1on1の究極目標は“やらなくても回る組織をつくること” 上司に依存しない部下を育てるマネジメントの技術
2026.06.11
売れる営業がやっている印象に残るメール術 顧客が思わず読んでしまう鉄板テンプレート
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.05.25
部下のミスを「仕方ない」と妥協する甘い上司の問題点 なめられない上司が守る絶対基準
2026.06.01
すぐ答えを求めるZ世代に「自分で考えて」は逆効果 上司から「意地悪されている」と捉える部下
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか？ ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17
上場企業創業社長が辛口解説｜生成AIに仕事が奪われる人の共通点
2026.03.17 - 2026.03.17
人財育成コンサルタントとして8000人以上の管理職を見てきた田島ヒロミ氏新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』発売記念【無料オンラインセミナー】
2026.04.15 - 2026.04.15
