2020.07.30
GoogleもUberも脅威ではない？ 冨山和彦氏×孫泰蔵氏が考える、ローカルの経営者が意識すべきこと
2020.07.30
コロナ禍で「木を見て森を見ず」に陥るのは危険 地方のアトツギたちに学ぶ、リスクヘッジの観点
2020.07.30
AIりんなのチャットモデルの進化 「共感」をテーマに人と人をつなぐ未来を目指して
2020.07.30
自社にとっての「Amazonの書籍」は何か？ アーリーアダプターを“最初の顧客”にすべき理由
2020.07.29
「Googleとスタンフォードの本質的な価値は同じ」 冨山和彦氏が語る、あらゆるものが"溶け合う”時代の社会のあり方
2020.07.29
AWSに集まったログをどう分析するか NTTドコモのエンジニアが教えるサーバーレスなログ分析基盤
2020.07.29
県境で分断されると、小さな町は経済が回らなくなる 地方のアトツギの問題意識と挑戦
PR2020.07.29
自分にできることをやっていく"貪欲さ”が未来を変える 「東京女子学園×NEC未来創造会議」座談会
2020.07.28
野球で送りバントが減らないのはなぜか 認知科学研究者が分析する送りバントをする心理学的理由
2020.07.28
メルカリ・小泉氏らが語る、コロナ禍で求められるスタートアップの役割 そして新しいビジネス様式とは？
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.04.13
年配者の「若手を成長させてあげよう」というお節介 スキルアップにつながらない“がんばり”を強いる組織
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
