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#田中良和
34件
M&A先の企業に、どこまで「経営の独立性」を持たせるか 失敗しないスタートアップの買収戦略
IVS
「M&Aとは有事である」ーー買収後の成長を左右する、親会社とのシナジーと統合後の意思疎通
IVS
なぜ今、スタートアップの買収が加速しているのか? 買った側と買われた側、それぞれのM&A戦略
IVS
迫り来る“親の介護問題”--多様化する働き方を、ベンチャー経営者らはどう考える?
IVS
「過去の経験からいいサービスは生まれない」ベンチャー経営者らが選ぶ“付き合うなら◯◯世代”
IVS
流行りのビジネスに乗っかりすぎ? ベンチャー経営者らが他の世代に贈る“あえて厳しい指摘”
IVS
「若手は優秀、でも経験の差は埋められない」ベンチャー経営者らの、世代を超えた付き合い方
IVS
ベンチャー経営者らが“世代を感じる瞬間”は?「アプリしか知らない」「ガンダムが通じない」
IVS
東京を“シリコンバレー”にするために必要なことは? 今はまだ、圧倒的に起業家が足りない
新経済サミット
「みんなバカにされることを怖がっている」CA藤田晋氏が、優秀な人が起業しない日本の現状を憂う
新経済サミット
CA藤田晋氏「すぐ辞められるベンチャーに就職してよかった」 入社1年で退職し、起業の道を選んだあの頃
新経済サミット
カルチャーフィットが最優先--将来を担う人材の選び方
IVS
人材獲得競争に勝つためのベンチャーの施策とは?
IVS
競合他社は意識する? スタートアップの戦い方
IVS
ベンチャーに苦労はつきもの--創業メンバーの集め方
IVS
若さ、情熱、使命感--若手経営者の起業のきっかけ
IVS
「UberとAirbnbを見て衝撃を受けた」グリー田中社長が語るスマホ時代の新ビジネス
IVS
理想形はサッカーのW杯--永続するイベント運営のノウハウをIVS主催者・小林雅氏が語る
IVS
グリー田中社長が語るモバイルゲーム事業--必要なのは成功しても失敗しても続けるメンタリティ
IVS
「技術力より製品力」いま日本企業の強みとは何か–LINE森川社長×GREE田中社長
IVS
会社の成長が鈍化すると辞めてしまう人を、トップはこう見ている–LINE森川社長×GREE田中社長
IVS
「ポジションは役割に過ぎない」 ヤフー、グリーらが語る、若手を活かすマネジメントの極意とは?
IVS
ヤフー川邊氏「いかに居心地を悪くするかに腐心した」 イノベーションを起こす人材・組織づくりとは?
IVS
ヤフーとリクルートはなにが違う? 各社組織体制の違いに見る、イノベーションへの構え
IVS
変化の"さざ波"を見つけ出せ! GREE田中良和氏が語る、イノベーションの起こし方
CafeSta
田中良和氏が語った、GREE停滞の原因と「世界で勝てる事業」とは?
CafeSta
ミクシィはなぜタレントバイを成功させられたのか – ITトップ企業が語る、強い経営チームの創り方
IVS
ミクシィ・川崎氏「トップの覚悟の浅さを下は見抜く」 - ITトップ企業が語る、強い経営チームの創り方
IVS
GMO熊谷氏「目先ではなく、一生やりたい"夢"を決めて走り続けること」 - IT先駆者たちの"挑戦する人生"
IVS
グリー田中氏「ナンバーワンでもオンリーワンでもない人生をどう生きるか」 - IT先駆者たちの"挑戦する人生"
IVS
セプテーニ佐藤氏「ずっと自分にコンプレックスがあった」 - IT先駆者たちの"挑戦する人生"
IVS
挑戦する生き方とは何か? - GMO熊谷社長とGREE田中社長に聞く:part3
IVS
挑戦する生き方とは何か? - GMO熊谷社長とGREE田中社長に聞く:part2
IVS
挑戦する生き方とは何か? - GMO熊谷社長とGREE田中社長に聞く:part1
IVS