#地方 104件

地域企業でデジタル人材を育てるカギは“外部人材との越境”　経営者から若手社員まで、全員で取り組んだDX事例

人手不足の中、目の前の業務を回すだけでも手いっぱい……　つい企業で後回しにされがちなDXを進めるための第一歩

管理職を「我関せず」にせず、DXにコミットさせる仕掛け　なぜ福井県では若手の“DX意識”を管理職が後押ししたのか

DXを進める福井県庁、「年間約2,100時間」の業務時間を削減　人事異動が定期的に行われる組織でのDX推進のポイント

Excelをkintone化して、月間200時間の工数削減　非IT人材がDXを推進する、エン・ジャパンのリスキリング戦略

約922万人の神奈川県民が殺到し、システムダウンに…　コロナ禍の自治体が挑んだ、ノーコードツールでのDX推進

「地図」を変えると、通りすがりの観光客の行動も変わる　観光地の課題を解決する「デザインマップ」の可能性

1億5000万円の融資が、店舗着工の前日にまさかの白紙……　経営者2名が明かす、最大の“ピンチ”と事業の心得

破格の物件も“野菜のおすそ分け”も、田舎ならではの醍醐味　地方ビジネスで、周囲との「関係構築」がもたらす好影響

経営者として大事なのは「自分を飽きさせない」こと　パン屋「わざわざ」の代表と蒸留家が語る、事業展開のポイント

最寄り駅からは1時間……田舎のパン屋が年商3億円超え　開業資金50万円でスタートしたパン屋「わざわざ」のこだわり

地方は不遇アピールによる「交付金依存」ではだめ　まちづくり専門家が語る、地方の「公民連携」の課題

訪日富裕層が訪れるニセコと他の地方観光地の違い　海外の高所得者の考え方と現地ガイドに求めること

地方の魅力を下げる、ボランティアガイドという「無料の暴力」　観光客も地元もWin-Winになる、これからの観光ビジネスの解

インバウンドが増えても1人あたりの消費額は2015年がピーク　なぜお金を使いに来る訪日外国人にうまく応えられないのか？

大人になれと言う大人は「だいたいろくでもない」　まちづくりの専門家・木下斉氏が「狂犬」と呼ばれる理由

地域企業が持つ「DXかぁ…」の気後れをなくす方法　地域・地方でのDX推進を拡大するために必要なこと

リアル対面なし、オンラインで「初めまして」のメンバーのまとめ方　外部人材がリモートで参加した地域企業のDX支援で得たもの

社内のDX推進役＝ITに詳しい人という固定概念を外す　業務改善の「いいサイクル」を作れる人の条件

「さよならFAX」から神戸市のIT化は始まった　DXの先進自治体が振り返る、業務改善のこれまで

起業の原動力になったのは、リストラで辞めていく部下の姿　気鋭の経営者たちが語る、ビジネスを始めた“きっかけ”と展望

地域ビジネスの課題点は「地元」と「東京」しか見ていないこと　まちづくりに必要なのは「地方で尖ってる人」から得られる学び

ビジネスの第一歩は「開発と同時に6割でスタート」がカギ　グローバルで戦う企業から学ぶ、マーケティング戦略と行動力

「不可能だ」と言われ、銀行にも相手にされない“地獄の3年半”　異色の半導体ベンチャーが、世界初の技術を生み出した軌跡

東京の起業家も注目する「地域ビジネス」というフロンティア　伝統×挑戦で価値を生む、これからの地方ビジネスのあり方

「V字回復しない」と言われた産業に、全国から就職希望者が殺到　伝統工芸界の“異端児”が行った、マーケティング戦略とは

伝統文化の“カジュアル化”で、低価格思考の若者にもリーチ　異業種とのクロスオーバーで生まれた、伝統産業の新たな価値

お茶の単価が「1万5,000円」なのに、毎日客足が絶えない茶室　地域に眠る“資源”を活かした、地方旅館のツーリズム戦略

移住先にもおすすめな、注目の「地方都市」ベスト3とは？　レオス藤野氏が厳選した3つの町の魅力を解説

かつて賑わった「地域」が勢いを失う一番の要因　「新しいものが生まれる町」になるために必要なこと

JINS田中代表が考える、企業経営と地域経営の共通点　地域の「サステナビリティ」に必要なこと

糸井重里氏の表現したビジョンが、まちの変化を後押し　JINS田中仁氏が語る、地元・前橋「再生」の取り組み

社員旅行とは一味違う？「リトリート」は日本で普及するのか　アフターコロナの旅行業界のカギを握る「長期滞在」ニーズ

リピート客がいるのは美しいけれど、町は“新陳代謝”できない　人気観光地・ニセコ町が「リピーター比率を下げる」計画の狙い

コロナ禍でも売上増の「勝ち組企業」Airbnb、止まらない快進撃　世界的トレンド「ノマド」は、日本でも“民主化”できるのか

部外者が「コミュニティ」の協力を得るために必要なこと　イベント時に、関係者が地域を回ってポスターを貼る意味　

東京・巣鴨の「謎解きゲーム」で、“恩返し消費”が生まれたワケ　カギは、消費者とコンテンツの「接触タイミング」

巣鴨の希望は、「『おばあちゃんの原宿』からの脱出」だった　6,300万円超の経済効果を生んだ、巣鴨の「リブランディング」

「また青梅で映画を見たい」という声に応え、地元に恩返し　『シネマネコ』代表が語る、約50年ぶりの映画館に込めた思い

巨匠・蜷川幸雄氏に直談判し役者の道へ→飲食店経営者に　都内唯一の木造映画館『シネマネコ』代表が歩む、「攻め」の半生

書類は郵送、会議は対面、古い自社ルールを押し付ける…　みんなで仲良く苦しみたがる「事務作業大国・日本」からの脱却

地方都市が“過去に”抱えていた、人・知識が集まりにくいハンデ　「立地」という絶対的な不公平を越え、可能性を生かす術とは？

「特徴のなさ」を全部さらけだした、木村石鹸工業のシャンプー　本当にいいものを突き詰めて作った“売り文句のない”新商品

日本で初めてデニム生地を作った、創業128年の老舗・カイハラ　「開発に10年かけた新素材」をMakuakeで製品化した理由とは

一人宿泊不可、飲食店が14時閉店、綺麗なトイレがない…　解決すべき、観光地が旅行者に強いる「悪気ない不便」の数々

1

2 3