#ほぼ日 19件

いつでもチームミーティングができる時代に、組織はいらない　「有事はフォローミー、平時はアフターユー」というリーダーのあり方

「世界平和」まで視点を上げれば、人は対立なんてしない　不毛な争いを避けられる、マッキンゼー式・課題解決の構造図

伊藤羊一氏「40歳を過ぎて初めて、働くとはなにかが分かった」　行動の意味付けができるようになった、そのきっかけを語る

篠田真貴子氏「関わる全員にとってベストな答えを出したい」　Yahoo!アカデミアで語られた、三者三様の“振り返り方”観

「生きるために働くか、趣味として働くか」　尾原和啓氏×篠田真貴子氏×伊藤羊一氏による、Yahoo!アカデミアオープントークセッションが開幕

「成功も失敗も、あくまで主観でしかない」ほぼ日CFOが説く“自分なりのOK”を定める重要性

ほぼ日CFO「失敗からは学べない」マッキンゼー時代の突然の退職勧告を振り返る

「失敗していないことが失敗」消極的だった女性が勤務7年目でたどり着いた、成功への最短ルート

働く女性を阻む「自分を認められない病」克服のカギとなったのは3つの経験だった

働く女性が葛藤した「自己肯定欲の低さ」男性社会で生き抜くために必要なスキルとは？

「女の子なんだから」で選択し続けた結果…　“他人が決定軸”だった女性が自ら一歩を踏み出すまで

ただ教えるより「発見」させよ--将棋連盟会長らが子どもに自信を持たせるヒントを語る

「答えがわからない」が子どもを成長させる　日本将棋連盟会長らが説く“考え続ける”の重要性

日本将棋連盟会長「いい環境設定が若い才能を伸ばす」強くなる棋士の条件を語る

「人を1人雇うことは工場を1つ建てることと同じ」ほぼ日が考える人材採用のイメージと人事戦略

「ハラマキ」でわかった感覚と数値の“ズレ”　ほぼ日CFO篠田氏が、データ活用の重要性について語る

日本将棋連盟会長「人間の強さはいかに早く読むか、読まないか」AIにはない“勝負に必要な判断力”とは？

“バイオリンを弾く棋士”日本将棋連盟会長が語った、弓から駒に持ち替えるまで

HR Techとはそもそも何なのか？　労働人口が減少していく時代、テクノロジーが解決できること