おいおい、笑わないでくれよ。絶対ないなんて言えないだろ。限界って言うのは、恐怖と一緒で単なる幻想に過ぎないんだ。

元バスケットボールプレイヤー

よく言っているのは、自販機は毎回しゃがんで取るじゃないですか。キオスクとか駅にあるやつはしゃがまずに取れますけど、「あれはいつまでしゃがむんですかね」みたいな。あれを当たり前にしゃがんでる人と、そうじゃなくて「しゃがむってめんどうくさいよな」と感じる人ではけっこう大きな違いがあります。これがロボットにできない仕事だと思うんです。

ロボットはしゃがんで取ることを最適化できるかもしれないけど、しゃがんでること自体を再定義したりということはたぶんできないはずなので。そこにすごく集中して、ウチの新入社員とかにも「自分特有の違和感を発見しろ」みたいな、そういうことはすごく言っています。

クラウドワークス

みなさんは、21世紀の魔法使いだということです。

何事もみなさんを引き留めさせてはいけません。想像には限界がありますが、想像を越えて魔法を作り出してください。

「今の自分では絶対無理だ」「絶対にできるはずがない」と思えるようなことほど、チャレンジする価値があるということです。

できると思うことをやってできても、ドーパミンは出ません。いいですか。できないかもしれないと思うことに挑戦して、それができたときに初めてドーパミンってのは出るんで、ぜひToDoリストを作ってほしいと思います。

脳科学者

プレッシャーだったり、いわゆる自分が不安になるときに言い聞かせてる言葉があって。「このプレッシャーは今、日本でおそらく自分だけが感じられてる」と、ポジティブに言い聞かせているだけなんですよね。でも、実際はもちろん強くなくて。

ただ、「あ、すごい。僕、しっかりこのプレッシャーを感じられてない?」と思うと、前向きになってきたな、と。「もっと味わってやろう」と昇華してます。

ACミラン

賢さは生まれ持った才能ですが、やさしさは選択です。生まれ持った才能とは、言ってしまえば与えられたものなので努力を要しません。その反面、選択をするということ、これは難しいことなのです。

気を付けなければ、才能は私達を傲慢にします。そして自分の才能にうぬぼれると正しい選択をすることが出来なくなります。

考えすぎないでください。目的を持たずに行動することが大事です。絶えずなにかをし続けてください。情熱はきっとついてきます。

自分自身を信じてください。そして本当に愛せることをしてください。愛せることを見つけるのは、早ければ早いほどよいです。

正しい野望を見つけてください。

ウォンテッドリー株式会社

僕、最近思うのは、企画って「何をつくり出したか」というのが大切なんですけど、それ以上に、「このつくり上げた企画が、誰に出会うか」ということが、すごい大切な気がするんです。

放送作家

ライブの動員とかCDの売上って、自分のことを好きな人しか買ってないじゃないですか。

だから嫌いな人が10人いようが1億人いようが一緒で、そんなことよりも自分のことが好きな人のことを増やしたほうが絶対に。

だったらまず、自分のことを嫌い、好きっていう人の割合が9対1だったとしたら、この1を大きくしていこうと思ったら、単純に分母をデカくしちゃえば。

こうやってコソコソ言うよりかは、もうスピーカーで「Googleを倒しますよー!」って言って10億人に聞かせたら、1億人が好きになってくれるわけじゃないですか?

キングコング

自分が見たいものをこの世の中に生み出してください。

賭けに出れば負けることもあるでしょう。その負けに囚われず、すぐにまた勝負に戻ってください。

物事の解釈はあなた次第です。世の中を描いて下さい。

Twitter 共同ファウンダー兼CEO

麻雀もそうだけれど、大半の時間は我慢や忍耐を強いられる。麻雀だって1/4の確率でしかあがれない。

経営も同じで、大半は我慢の時間。それで、ここぞというときに勝負できる度胸がないといけない。

株式会社サイバーエージェント

過去20年間の日本の成長率ってGDPで5パーセントしかなくて。これがどういうことかっていうと、この20年間、経営してきた経営者は全員失格ってことなんですよ。アメリカの過去20年間の成長率、150パーセントですからね。

って考えるとやっぱり過去20年間は失敗だったと思って、過去20年間にはやってなかったことをやるっていうぐらいでやんないと駄目だと。

その一番いい手が、社内とか業界とか産業とか管轄とか法律とか、うんだのかんだのっていうこのタコツボをとにかく外すっていうことが大事で。

慶應義塾大学 特別招聘教授