#起業・スタートアップ 1356件

世界中の進化型組織に見られる8つのトレンド　100社以上訪問した経営者が見た、旧来的なトップダウンやヒエラルキーのない組織

100人以上の投資家に断られたCanvaのCEOが行った、資金調達のチャンスを掴むための策

会社で一番年下の社員からヒントを得た、元クロックスCMO　新しいアイデアでブランドを立て直したリーダーの資質

失敗を糧にするための効率的な学習方法　ミスをした時にあえて10秒「思考停止」をする効果

Amazonに「悪魔の代弁者」のポジションを設置したジェフ・ベゾス　一流のチームを作るための組織運営の秘訣

ジェフ・ベゾスの下で働いた投資家が指摘する、人々の可能性を狭める要因　ユニコーン企業の“神話”がもたらす悪影響

「望んだ結果が思っているタイミングで来るとは限らない」　フリーアナウンサー實石あづさ氏が語る、「継続」で広がるキャリアの可能性

ファミマCMO足立光氏が「とにかく『ジャンプ』を読め」と言うわけ　あらゆる場所に網を張る、組織にイノベーションを起こす習慣術

1日5時間以上の可処分時間があると、人は不幸になる　AIがお金を稼いでくれる未来でも、人間が働き続ける理由

進化したAIの姿は「美少女とゆるキャラとネコ」？　深津貴之氏が想像する、未来のAIエージェントの生存戦略

AI時代は、言われたことだけやる受け身な人が重宝される？　AIの進化で企業の「優秀な人」の逆転劇が起こる可能性

生成AIのビジネスチャンスは、GAFAが攻めてこないところにある　アニメカルチャーや製造業の強さを生かす、日本企業の勝ち筋

ChatGPTが“絵画教師”になれるかを実験した深津貴之氏　あらゆる領域で「最強のコーチ」が生まれる、生成AIの可能性

社会起業に「ビジネスは顧客創造だ」という言葉は当てはまらない　今ある社会課題に向き合う、応援されるビジネスの作り方

一度割引クーポンを使って得したら、定価で買わなくなる顧客の心理　「損得勘定」を起点にしたビジネスがうまくいかないわけ　

がんで入院中に起業を思い立った看護師　「医療従事者・患者・患者の家族」のために生まれた闘病支援事業とは

競合他社との価格競争に陥らないために必要なこと　顧客に選ばれる会社がやっている「目的」と「手段」の切り分け

リソースをムダ撃ちしない「売れる仕組み」作りのポイント　マーケティング戦略で徹底すべき優先順位

売上と利益を上げることはビジネスの「目的」ではない　ドラッカーが語る、リピート顧客を生み出すマーケティングの必要性

「働きがいのある会社」選出企業でも、全員が幸せになれるとは限らない　採用ミスマッチを起こさないための鉄則

社長が会社に出なくなった年が一番売上利益が上がった…　トゥモローゲート西崎氏が語る、社員が自発的に動き出す組織の作り方

ビフォーアフターを見せられると、行動したくなるわけ　共感や納得感を高める「伝え方」のコツ

わかりやすい説明ができる人の“言い換え”の視点　相手が自分ごと化してくれる言葉選びのポイント

読んでいて眠くなる文章に欠けている「ジャンクフード的な要素」　情報発信のプロが教える、相手を飽きさせないテクニック

情報発信を「単なる独り言」で終わらせないためのコツ　商品の購入や申し込みにつながる、人を動かす4つの型

無関心な人に関心を持ってもらう方法は「関係の壁」を越えること　人を動かす「希望型」と「恐怖型」の伝え方

生成AIビジネスの「おいしい領域」はまだ空いている　優秀な人材が流れ込む、昨今のAI業界の動向と“狙い目”

生成AIビジネス、スタートアップはビッグテックと戦える？　DMM亀山氏×Algomatic代表が語る、新興企業の勝ち筋

AIビジネスを狙う若者は多いのに、VCは投資に及び腰…　DMMが、生成AIスタートアップに20億円を投資した背景

大きな実績を残した起業家・経営者が宇宙に関心を持つ理由　急成長企業の創業者がイーロン・マスクの出資者から聞いた助言

爆速成長企業が最初にITリテラシーの低い人を採用したワケ　2年でARR10億円を達成したスタートアップの営業組織の作り方

BtoBの世界は、合理的な判断をすれば絶対に物は売れる　2年でARR10億円を達成した経営者が語る、演繹的思考の重要性

悪気なく人を傷つける「一言」ほど、自分では気づきにくい　3万人を指導してきた一流ファシリテーターが語る、言葉選びの重要性

20年間人材紹介業をしていても、自社採用ではミスマッチがある…　初期メンバー全員に去られた社長が組織づくりで得た学び

「30代後半だから」と年齢理由のスタートアップ回避は間違い　若い会社にビジネスベテランが求められるワケ

エリートが社会課題・未来課題の解決に挑戦する社会にする　日本の未来に不安を覚えた「窓際族のおじさん」が始めた挑戦

成功の見極めに「最低10年」かかる新規事業　立ち消えてしまう事業によくあるケースと、担当者に必要な視点

スタートアップ選びの鍵は「やりがい」と「経済合理性」の両立　トップヘッドハンターが語る、これから結果を残す企業の見極め方

イノベーションの立役者として「後天的に開花する人」の特徴　新規事業にアサインされ混乱していた人が変わるきっかけ

国全体の新規雇用の半分をスタートアップが創出してきた米国　日本の競争力と平均賃金の向上を実現するために必要なこと

大企業でもスタートアップでも上手くやっていける人とは？　ベテランVCが語る、“巻き込み力”の身に付け方

米国の成長企業の共通点は「オープンイノベーション」のうまさ　日本でも始まっている、伝統企業をしのぐ新興企業の台頭

祖父母の農作業の手伝いが、キャリアの原体験に　上場企業を1年で退職・農業ビジネスに踏み切った経営者の思い

「儲かる」事業と「ワクワクする」事業、どっちを取るか？　起業やアイデアの選択で悩む時のヒントの見つけ方

ドクターストップ、ぶっ飛んだ赤字額…超ハードな新規事業の壁　事業開発のプロが明かす、ブレイクスルーの秘訣

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