やりたいことを諦める？ 続ける？ プライオリティの決め方
平尾丈氏（以下、平尾）：よろしいでしょうか？ 続きまして、はい！ 真ん中のあの方。
質問者7：小澤さんにお聞きしたいんですけども、テーマ「人生は挑戦だ！」ということで、僕も何か挑戦したいなと思ってるんですけど、別にコレといったものはないんですよ。
やはりベンチャーの創業者の方って、ネットが好きだとか、先ほどの話だったら教育が好きだとかあると思うんですけど。別に今、コレというものがなくて、探してる段階でもあるんですけど。小澤さんはライオンキングしたくて、劇団四季に入ろうとしたじゃないですか。でも入れなかったじゃないですか。
（会場笑）
小澤隆生氏（以下、小澤）：……。
質問者7：すみません（笑）。
佐藤光紀氏（以下、佐藤）：まだわかんないよね。これから入るかもしれないよ。
質問者7：僕がすごいなと思ったのは、ライオンキング1回落ちて、そこで諦めず、自分の得意な道に進んだじゃないですか。得意な道というのは、一番本望じゃなくて、セカンドと言いますか、次にやりたかったことなのかなとは思いますけど。
そこでどう諦めて、次に移って、モチベーションをどうしたのかなって。続けることもできたじゃないですか。ライオンキングにずっと挑戦するという……そこで賢明な道なのかわからないですけど、結果はやってみないと。どういうモチベーションで次に進まれたのかというのをお聞きしたいです。
小澤：結論から言うと、俺、ライオンキングだけがやりたいわけじゃないからね。
（会場笑）
小澤：おいしいものも食べたいし、やりたいことって人間いっぱいあって、プライオリティの問題だな。みなさんも家に帰ったらぜひやられたらいい。僕は20歳だか21歳のときに、「自分がやりたいことってなんだろう？」って思って「リスト化」したんですよ。
世界旅行行きたい、ライオンキングのシンバになりたい、女の子にモテたい、月収200万円になりたい、ベトナムで学校を寄付したい……とか。僕は30個くらいあった。
僕は常に具体化させていくのがクセだから、これを実現するためにはどうすればいいんだと。「世界旅行だったら簡単だよね。お金と時間があればいいよね」「女の子にモテるのは、お金があってもちょっと難しいかもしれないよね」みたいに具体化させていくわけだ。28個くらいお金だけじゃダメだけど、お金はとりあえず必要だったんです。全部足すと10億くらいだった。だから、まず10億稼ごうと思った。
劇団四季はお金があっても入れない夢のうちの1つだけども、僕のやりたいことは30個あるわけだから、そのうちの28個のベースとなるのはお金だから。とりあえずそれを足した金額が10億だったら10億稼ごうと、こういう順番で。じゃあ、10億稼ぐにはどうしたらいいかというプロセスに入っていくわけですね。
残念ながらそのプロセスに入ったとしても、劇団四季には入れないわけだ。それは別に一致してないけども、リストを1個1個潰していく感じだ。さらに30個が40個50個60個に増えていくこともあるけど、それに対して僕には何が必要かと。
おそらくそれは、みなさんにとってもあなたにとっても、やりたいことが明確化されて、それは1個じゃないの、10個20個あって、望んでもなれることとなれないことがある。つまり、やれることとやれないことって必ずあるからね。
それをかなり冷静に分析しながら、諦めないけども。繰り返しになるけど、劇団四季、僕が買収すればいいんだから！ 10億じゃ無理だけど、1000億突っ込めば買えると思うんだよ。
質問者7：はい（笑）。
小澤：そういう話だと思います。だから、諦めてるわけでもなんでもなく、プライオリティを付けながら、現実的に自分がやれることに対して、具体化して、それを1個1個プロセスで歩んでいるというかたちになります。以上です。
質問者7：すみません、続いていいですか？
平尾：続いちゃうの？（笑）完結にスパッといってくださいね。
1つのことに夢中になる人間の本性
質問者7：お金を稼ぐための手段として事業をされるじゃないですか？ その事業に対して、思い入れがないと儲からないと思うんですよ。その思い入れをどうやって引き出してきたのかなというのをお聞きしたいです。
小澤：非常に簡単に言うと、その10億がどれくらい必要かという思い入れがあれば、やれるんですよ。二次方程式だかなんだか知らないけど、あれが役に立つと思って勉強してるヤツはいないわけだ。東大に行きたい、早稲田に行きたい、慶応に行きたいと思っているからやれる。あれに惚れ込んで志を感じて、三角と丸と四角のココの面積を心から求めたいヤツがいるか!? って話なんだよ！
（会場笑）
質問者7：いないです（笑）。
小澤：極端な話、人間ってそういうもので、パズルで徹夜できるでしょ？ ロールプレイングゲームで徹夜できるんだ。人間というのはそういう謎の本性を持っていて。そもそもパズルなんて元々の絵をぶっ壊してそれを組み立てるだけで、夢中になれるんだよ？ 人間というのは、それくらい意味のないことに夢中になれる。何かを解決しよう、何かが問題であると思うと一生懸命解決したくなる人間だから。
それがインターネットなんて活用した日には、世の中の困っている人を解決できるんですよ。その人から「ありがとう」って言われながら、お金もらえるんですよ。
これはどう考えても、ココの面積よりも価値があることなんですよ！それに気づくんですよ、我々は全員。1回、佐藤さんと宇佐美さんと一緒に話したことあるんだけど。それぐらいインターネットというのは、僕らにとって貴重なものだと、ある日気づく！
元々、そんな人間のヘンテコリンな本質があるのに加えて、人から感謝されて、かつ金がもらえると。「こんなすごい商売ないぞ！」と思うと、劇団四季のプライオリティがちょっとだけ下がるんです（笑）。
（会場笑）
平尾：ありがとうございます。じゃあ、続いて、はい。後ろの方。
経営者たちの最新の挑戦
質問者8：レッティ株式会社の〇〇と申します。質問としては、みなさんの課題感とか現在の挑戦とかの話をお伺いしたいなと思っています。先ほど、小澤さんの話もあったと思うんですけど、ニケシュさんが上司になられて、それって1つ大きな挑戦かなと思ったので、そこをお伺いしたいなと思ったのと、真田さんも最近アメリカに行かれていたと思うので、そこらへんで感じた具体的な課題感とか挑戦をちょっとお伺いしたいなと思います。
平尾：具体的なお話ですね。真田親分からいきますか。「アメリカ行かれていましたよね？」ということで。
真田哲弥氏（以下、真田）：一度やったことがあることは、もう1回やって、3回目やってとかやってると、だんだんつまらなくなってくるんですね。そうすると、まだやったことがないことがやりたくなるわけです。
僕は今まで、日本でさんざんいろんな商売やってきたけど、海外で1回も商売を成功させたことがないんです。海外旅行行ったことない人が海外旅行行ってみたいという発想に近いかもわからないです。
最初は、日本である程度成功させてきたから、次は海外でやってみたいという個人的欲求。これもすごい大事だと思います。会社の経営者だから個人的な欲求だけで動いたりはしません。もちろん戦略があって、戦略の中で組み立てていってやってるわけですけど、次はまだ成功できてないところで成功したい。
ひょっとして、インターネットじゃない事業でもう1回挑戦をしたいという気持ちもあります。インターネットではもうやり方がわかってきたし、僕がやらなくても僕の部下に任せていれば、それなりにやってくれるだろうと思ってるわけです。でもそういえば、地べたのビジネスって最近してねぇな～とか思うことがありますね。地べたのビジネスって不動産屋っていう意味じゃないですよ（笑）。
実際やるかどうかは別ですけどね。自分が成功できたら、次まだできていないエリアを求めて……狩猟・ハンター系ですよね。
平尾：お二方はどうですか？ 最近の挑戦に関しての、真面目なお話ですけども。
